• 1 UN MODÈLE ÉCONOMIQUE CHAMBOULÉ – Basculement numérique – Recherches et travaux académiques – La crise des médias sous la loupe – La pression sur le modèle éditorial – Le retour progressif au modèle payant – Le découplage entre information et publicité – La perte de valeur de l’information – Le « village » numérique s’étend – La guerre des tarifs – La migration des annonceurs – L’essor du segment hors médias – La dimension industrielle – Economie de la presse en ligne – Le défi de la mutation numérique
• 2 TYPOLOGIE ET CARACTÉRISTIQUES DE LA PRESSE SUISSE – Presse d’information générale – L’âge d’or de la presse écrite – Le début du déclin – Nouvelle typologie – Presse quotidienne, hebdomadaire régio- nale et dominicale – Presse grand public, financière et économique – Presse spécialisée – Presse professionnelle – Combinaisons de titres et alliances publicitaires – Editions totales et familles de titres – Les instruments de mesure d’audience – De nouveaux indicateurs pour les contenus digitaux – Contenus et allocation des ressources – 2011 : Introduction de la mesure « Audience totale » – Audiences qualifiées et comparables – Modèle éditorial versus agrégation des contenus – La dynastie Ringier, éditeur historique – Economie de l’attention – Les causes du déclassement du modèle éditorial
• 3 LA CRISE DE LA PUBLICITÉ DE 2009 ET SES EFFETS COLLATÉRAUX – Croissance de la publicité en ligne – Publicité sur Internet : les catégories – L’impact de l’activité publicitaire – Etude des flux de transactions – Progression du secteur hors médias – Le poids des médias imprimés en Suisse – Les annonceurs sont les price-makers
• 4 UN PAYSAGE MÉDIATIQUE BIEN ENRACINÉ – Abondance de l’offre médiatique – Usages et comportements des jeunes Suisses – Taux de pénétration parmi les plus élevés au monde – L’ancrage local – Diversité de la presse régionale – L’évolution de la presse gratuite – La guerre des gratuits d’information en Suisse – Des titres payants fragilisés – Critiques de la culture de la gratuité – L’émergence d’un groupe de presse dominant: Tamedia – Les imprimeries se restructurent ou disparaissent – Surcapacité de 35% des imprimeries suisses – Fermeture de l’imprimerie de la Basler Zeitung – Externalisation des coûts de production – Les titres indépendants confrontés à des choix délicats – Une mutation industrielle et des stratégies différenciées – Le «journal personnalisé» en expérimentation
• 5 DE L’OFFRE TRADITIONNELLE À L’OFFRE DES PLATEFORMES – Du rôle des combinaisons de titres – Une offre à la recherche de la taille critique – Concentration accrue et disparition de titres – Offre numérique : diversification et recherche tarifaire – Diversité des goûts médiatiques et stratégies de marque – La stratégie de versioning – Montée en puissance du digital – Web 2.0: l’interaction comme condition du succès – La pression des réseaux sociaux sur les marques médias
• 6 DES GROUPES MÉDIATIQUES EN MUTATION – Publigroupe se restructure et se convertit au numérique – La vente des par- ticipations et la fin d’un monopole – Cassure de la demande publicitaire et vagues de licenciements – Restructuration et conversion numérique – Vente de Publicitas et critiques de l’éditeur Hanspeter Lebrument – Vente de la «pépite» local.ch à Swisscom – Tamedia: presse régionale et ambition nationale – Acquisition d’Edipresse – La marque 20 Minutes, première audience de presse en Suisse – Vente du quotidien Le Temps à Ringier – Un système de management inspiré du bundling – Ringier: orientations digital et divertissement – Alliance avec l’Allemand Axel Springer – Trois piliers: Publishing, Digital et Entertainment – Groupe NZZ: quality paper et plateforme régionale – Lancement de Premium Publisher Network – Autres groupes médiatiques de suisse alémanique – Les principaux groupes de presse alémaniques régionaux – Basler Zeitung Medien – Mittelland Zeitung – Le groupe Südostschweiz – ESH, Nouvel acteur romand de la presse locale – De nombreux titres, des tirages modestes – Lignes éditoriales et pluralité des opinions – Diversité des opinions sur Internet
• 7 MÉDIAS ÉLECTRONIQUES: CONVERGENCE ET POSITIONNEMENT – SSR, le service audiovisuel public – Norme constitutionnelle, la LRTV – La radio, deuxième média le plus utilisé – Un financement sous pression – La plus grande entreprise de médias électroniques de Suisse – Convergence multimédia – Audiovisuel privé: 30 ans d’existence et d’aléas – Quote-part de 4% de la redevance pour un nombre délimité de stations privées – Regroupement associatif et lobbying – Concentration audiovisuelle: un processus continu
• 8 LA RÉGULATION, ENJEU DE LA MUTATION NUMÉRIQUE – L’émergence de multiples modèles – Avenir Suisse réinvente le service public – L’information, bien sous tutelle – Un marché soucieux de son autorégulation – Médias de proximité et services aux publics – Le succès du «gratuit» en appui du «payant» – Le débat sur les médias au parlement – La pression de la concurrence étrangère – Fidélité des audiences moins évidente en Suisse romande – Un mandat de service public contraignant – Le débat sur la publicité en ligne à la SSR – Les craintes des éditeurs – Valse-hésitation du Conseil fédéral – La réaction de Pietro Supino, CEO de Tamedia – Etatisation des médias électroniques ? – Doris Leuthard refuse la pub sur internet à la SRG SSR – Les aides de l’Etat remises en question – Rapport 2014 de la Commission fédérale des médias – La régulation par le marché – Le rapport Ecoplan sur les aides à la presse – Une boîte à idées pour réformer le système des aides
• 9 INTERNET OU LA CONCURRENCE SANS FRONTIÈRES – Rapport de forces inégal ? – Typologie de NET-Metrix – Améliorer l’indice de confiance – La monétisation des contenus informationnels – L’interactivité et les contenus générés par l’utilisateur – Effet du mainstream: le retour à l’éditorialisation – Prise en considération des identités régio- nales – Droits voisins : comment faire payer Google ? – Début des hostilités dès 2002 – Un moteur de recherche et aussi un client – Concurrent mais aussi allié des éditeurs – Lutte pour réviser la Loi sur les droits d’auteur – Le risque de l’homogénéisation des contenus – Des produits médiatiques trop similaires – Des questions en suspens
• BIBLIOGRAPHIE

Editeur : Savoir suisse

Auteur(s) : Philippe Amez-Droz

Collection : Savoir suisse

Publication : 22 avril 2015

Edition : 1^ère édition

Support(s) : Livre papier

Nombre de pages Livre papier : 144

Format (en mm) Livre papier : 120 x 180

Poids (en grammes) : 140

Langue(s) : Français

EAN13 Livre papier : 9782889151035